Více videí

Kdo jsme?

Jsme sdružení nezávislých kandidátů, kteří se ucházejí o vaši důvěru v podzimních komunálních volbách 9. a 10. října 2026.

Jsme vaši sousedé – lidé, kteří v Králíkách žijí, pracují, tvoří a chtějí pro naše město a okolní obce to nejlepší. Věříme, že největším bohatstvím našeho regionu jsou právě jeho lidé. Proto chceme vytvářet ty nejlepší podmínky pro spokojený život nás všech.

Akce a novinky

Kandidáti a kandidátky

Jiří Švanda

Jiří Švanda

projektový manažer

Mám zkušenosti s vedením sociálních služeb na Letohradsku a působil jsem i na Hanušovicku. Běh, kolo a hory jsou pro můj život nezbytné.
Monika Hejkrlíková

Monika Hejkrlíková

ředitelka kulturního domu

Jsem ředitelkou kulturního domu. Baví mě film, divadlo i koncerty. Od dětství ráda čtu.
Jakub Fabián

Jakub Fabián

náčelník Horské služby Jeseníky

Ve své práci vedu tým lidí, podílím se na rozvoji organizace, řeším krizové situace. Jsem táta dvou dětí, sportovec.
Emil Šoka

Emil Šoka

technolog výroby

Pracuji jako technolog v galvanickém provozu. Mám tři děti. Jsem trenér atletiky v Králíkách. Rád se věnuji sportu: hokej, cyklistika, plavání. Relaxuji cestováním na motorce.
Petr Urban

Petr Urban

redaktor a promítač

Píšu, poslouchám, přemýšlím a objevuju.
Pavla Palánová

Pavla Palánová

středoškolská učitelka

Učím němčinu a tělesnou výchovu. Věřím, že vzdělání, sport a aktivní život pomáhají vytvořit silnou komunitu.
Veronika Geržová

Veronika Geržová

na rodičovské dovolené

Jsem máma tří malých děti na rodičovské dovolené. Ve volném čase ráda cestuji, chodím na koncerty a trávím čas s rodinou a přáteli.
Hana Stará

Hana Stará

sestra se specializací ZZS

Pracuji na Zdravotnické záchranné službě Pardubického kraje jako zdravotní sestra se specializací pro intenzívní a přednemocniční péči. Ve volném čase se věnuji rodině,sportu rekreačně a ráda chodím za kulturou.
Jaroslav Bajt

Jaroslav Bajt

technik kvality

Pracuji jako technik kvality ve Škoda Auto. Mám tři děti, věnuji se sportu, tenisu, pořádám tenisový turnaj a včelařím.
Ivana Doubravová

Ivana Doubravová

studentka

Jsem studentka Letohradského soukromého gymnázia, zároveň navštěvuji poslední ročník tanečního oboru v ZUŠ. Po absolvování gymnázia bych ráda studovala práva nebo psychologii.
Lukáš Temňák

Lukáš Temňák

živnostník

Pracuji jako živnostník v oboru lešenářství. Mám dvě děti, rád chodím po horách, starám se o kostel v Heřmanicích a zajímám se o regionální historii.
Babeta Krátká

Babeta Krátká

designérka

Jsem designérka a ve volném čase se věnuji hudbě.
Kateřina Dzurová

Kateřina Dzurová

finanční poradkyně

Finanční poradce a lektorka finanční gramotnosti, školení v rámci firmy na time management, zapracování nováčků a efektivita práce.
Miroslav Beran

Miroslav Beran

učitel

Jsem učitel, včelař, geek. Mám rád technologie, místní přírodu a práci s mladými lidmi. Považuji Králicko za nejkrásnější kout republiky.
Kamila Ferancová

Kamila Ferancová

úřednice

Pracuji jako sociální pracovnice. Když mám volnou chvíli, neodolám procházkám v okolí Králík, cyklistice i dalším sportům

Naše vize

Bezpečné město

Dostupné bydlení

Dostupnost bydlení je jedním z největších problémů Králicka a zásadní podmínkou dalšího rozvoje města. Pokud chceme zabránit odlivu mladých lidí a rodin z Králík a naopak přivítat nové obyvatele, město musí vytvářet podmínky pro dostupné bydlení. Nechceme ale slibovat bytovou výstavbu, dokud nevíme, zda je pro město ekonomicky reálná.

Začneme u toho, co město již má. Vyhodnotíme technický stav a využití městských bytů a potřebné investice a na tomto základě připravíme dlouhodobý plán oprav. Městský bytový fond považujeme za důležitý nástroj rozvoje města – chceme ho udržet, nesnižovat dalšími prodeji, řádně spravovat a průběžně kontrolovat technický stav bytů i způsob jejich užívání.

Nastavíme jasná a transparentní pravidla pro přidělování městských bytů. Bytová politika musí vycházet ze skutečné nabídky a poptávky a reagovat na složení a potřeby obyvatel. Důležitou roli by měla mít bytová komise a předem známá pravidla, podle kterých se o přidělení bytů rozhoduje.

Městské bydlení přitom nemusí mít jen jednu podobu. Vedle standardních městských bytů a stávajících bytů zvláštního určení chceme prověřit potřebu dalších forem bydlení. Může jít například o startovací bydlení pro mladé lidi a rodiny, sociální či krizové bydlení nebo bydlení s podporou pro lidi, kteří ji potřebují. Nechceme předem určovat, kolik kterých bytů má vzniknout – nejprve potřebujeme znát skutečnou potřebu.

Chceme vytvořit podmínky také pro vznik nových bytů. Město stále disponuje pozemky vhodnými pro bytovou výstavbu. Prověříme jejich možnosti a budeme sledovat vývoj legislativy, dotačních programů i dalších forem financování. Pokud se objeví ekonomicky udržitelná cesta, město musí být připravené začít konkrétní projekt řešit.

Při hledání financování chceme být aktivní. V minulých letech stát podporoval výstavbu, modernizaci i rekonstrukce dostupného bydlení a těchto možností využily i jiné obce. Město musí průběžně sledovat dostupné programy a mít projekty připravené tak, aby dokázalo vhodnou příležitost skutečně využít.

Nová výstavba navíc není jedinou cestou. Nabídku bydlení můžeme rozšiřovat také využitím stávajících městských objektů, odkupem vhodných nemovitostí nebo prověřením spolupráce se soukromými investory či bytovými družstvy. Každé takové řešení ale musí mít jasnou ekonomiku a dlouhodobý přínos pro Králíky.

Nechceme slibovat počet bytů ani cenu nájmu, které dnes neumíme garantovat. Chceme mít jasný plán, připravené možnosti a využít každou reálnou příležitost k rozšíření dostupného bydlení v Králíkách.

Dostupná zdravotní péče

Dostupnost lékařů je jedním z nejpalčivějších problémů Králicka. Město se nové lékaře dlouhodobě snaží získávat a této snahy si vážíme. Ukazuje se ale, že nabídnout ordinaci nebo byt často nestačí. Chceme aktivně hledat i jiné modely, jak potřebnou zdravotní péči v regionu zajistit.

Ne každý lékař se musí do Králík přestěhovat a založit si zde vlastní praxi. Chceme vytvořit podmínky i pro lékaře, kteří by u nás pravidelně ordinovali například jeden nebo několik dnů v týdnu. Jednou z možností je sdílená ordinace – připravené zázemí, které mohou v různých dnech využívat různí lékaři.

Hledat nechceme jen jednotlivé lékaře, ale také zdravotnické partnery, kteří už ordinace provozují. Město může nabídnout prostory, vybavení, organizační podporu a snažit se tak splnit možné podmínky poskytovatele zdravotní péče.

Silnější budeme společně. Nedostatek lékařů je problémem celého Králicka, proto chceme spojit síly s okolními obcemi a společně jednat s Pardubickým krajem, zdravotními pojišťovnami i poskytovateli zdravotní péče.

Myslet musíme i dlouhodobě. Má smysl hledat mladé lékaře se vztahem k regionu a pomáhat vytvářet podmínky pro jejich budoucí návrat. Souvisí s tím i naše vize investovat do rozvoje města tak, aby Králíky nabízely mladým lidem příležitosti a podmínky pro kvalitní život. Pokud budou chtít mladí lidé na Králicku zůstávat nebo se sem vracet, máme větší šanci získat mezi nimi i lékaře a další odborné profese, které náš region potřebuje.

Infrastruktura pro moderní město

Opravené ulice a chodníky, fungující kanalizace, kvalitní veřejné osvětlení nebo rychlé internetové připojení nejsou originálním volebním slibem. Jsou základem dobře fungujícího města. Víme, že právě stav základní infrastruktury patří mezi témata, která obyvatele Králík i místních částí dlouhodobě trápí. Věříme, že potřebu těchto investic vnímáme napříč politickými uskupeními podobně.

Chceme pokračovat v postupné obnově ulic, chodníků a další základní infrastruktury podle jasných priorit. Rozhodovat by měl především technický stav, bezpečnost a skutečná potřeba. Jednotlivé investice je zároveň nutné dobře koordinovat. Pokud ulici čekají práce na kanalizaci nebo dalších sítích, měly by jim předcházet před její celkovou rekonstrukcí. Nechceme opravovat komunikaci, kterou bude nutné za několik let znovu rozkopat.

Pokračovat chceme také v obnově a dobudování kanalizační infrastruktury. Při větších rekonstrukcích je potřeba řešit také hospodaření s dešťovou vodou a tam, kde je to technicky a ekonomicky smysluplné, postupně oddělovat dešťové a splaškové vody. Konkrétní řešení musí vždy vycházet ze stavu kanalizační sítě a připravovaných investic.

Modernizace musí pokračovat také u veřejného osvětlení. Chceme navázat na postupnou výměnu starších svítidel za úsporné LED technologie a využívat moderní možnosti jejich řízení. V době minimálního provozu může být například intenzita osvětlení automaticky snížena a v případě potřeby opět zvýšena. Výsledkem může být nižší spotřeba energie, menší světelné znečištění a zároveň zachování bezpečného veřejného prostoru.

Šetrně chceme řešit také chybějící osvětlení cyklostezky. Nechceme z ní dělat další intenzivně osvětlenou komunikaci. Prověřit chceme například využití drobných solárních orientačních světel umístěných v povrchu nebo po okrajích stezky. Ta mohou zvýraznit její průběh a zvýšit bezpečnost, aniž by bylo nutné budovat klasické veřejné osvětlení a rozsáhlé elektrické rozvody.

Některá místa vyžadují rychlá řešení především kvůli bezpečnosti. Jedním z nich je cesta od vlakového nádraží v Dolní Lipce směrem ke střední škole. Chodci (často studenti) se zde pohybují podél frekventované silnice bez odpovídajícího bezpečného prostoru. Vybudování bezpečného pěšího propojení v této lokalitě proto považujeme za jednu z priorit.

Součástí moderní infrastruktury je dnes rychlé a spolehlivé internetové připojení. Chceme navázat na probíhající jednání města se společností CETIN a podpořit a koordinovat další rozšiřování optické sítě v Králíkách i místních částech. Rychlý a dostupný internet považujeme za základní součást infrastruktury moderního města.

Nechceme soutěžit v tom, kdo slíbí více kilometrů opravených ulic, nových chodníků nebo kanalizace. Chceme mít jasné priority, jednotlivé investice dobře koordinovat a infrastrukturu Králík i místních částí postupně a systematicky obnovovat.

Aktivní a důstojné stáří

Stárnutí populace bude jedním z důležitých témat budoucnosti Králicka. Demografické prognózy pro náš region ukazují výrazný nárůst počtu lidí v seniorském věku. Nejde přitom pouze o sociální služby. Stárnutí obyvatel se bude promítat do bydlení, zdravotní péče, dopravy, vzdělávání i podoby veřejného prostoru. Je to téma, které výrazně přesahuje jedno volební období a město se na něj musí začít připravovat už dnes.

Chceme proto začít pracovat na dlouhodobé strategii přípravy na stárnutí populace. Jejím základem musí být zmapování stávajících sociálních a navazujících zdravotních služeb v celém regionu, jejich kapacit a předpokládaného vývoje potřeb obyvatel. Taková strategie nám umožní plánovat rozvoj služeb i investice s dostatečným předstihem a může vznikat také ve spolupráci s okolními obcemi.

Chceme vytvořit podmínky, aby lidé mohli co nejdéle žít samostatně a ve svém přirozeném prostředí. Kapacity pobytových sociálních služeb jsou omezené a s rostoucím počtem seniorů poroste význam pečovatelských, terénních a ambulantních služeb. Jejich rozvoj a lepší propojení se zdravotní péčí proto považujeme za jednu z priorit.

Důležitou součástí je také vhodné a bezpečné bydlení. Město již dnes disponuje byty zvláštního určení v čp. 193. Jednou z možností dalšího rozvoje může být komunitní dům pro seniory – cenově dostupné samostatné bydlení doplněné společnými prostory a zázemím pro poskytování sociálních služeb. Takové bydlení může podpořit soběstačnost, sousedské vztahy a současně pomáhat předcházet osamělosti. Při jeho přípravě chceme sledovat možnosti dotační podpory i spolupráce s poskytovateli sociálních služeb nebo soukromými partnery.

Stáří ale není jen otázkou péče. Chceme se inspirovat principem věkově přátelského města – age-friendly city. Města, ve kterých mohou lidé bezpečně, samostatně a aktivně stárnout. Znamená to přemýšlet o bezbariérovosti, dostupnosti služeb a zdravotní péče, vhodném bydlení, veřejném prostoru, ale také o možnostech setkávání, vzdělávání, pohybu a zapojení seniorů do života města.

Na stárnutí populace nechceme reagovat až ve chvíli, kdy začnou chybět potřebné služby a kapacity. Chceme se na něj připravovat dlouhodobě a vytvářet v Králíkách podmínky, aby zde lidé mohli žít aktivně, bezpečně a důstojně v každém věku.

Čisté a upravené město

Pořádek a vzhled veřejného prostoru jsou vizitkou města. Nejde jen o velké rekonstrukce. Často rozhodují drobnosti – nepořádek v centru, poškozený mobiliář, přerostlá zeleň nebo místo, které potřebuje jednoduchou opravu.

Chceme, aby město dokázalo na podobné problémy reagovat rychleji. Když se něco rozbije nebo se objeví nepořádek, musí být jasné, kdo problém převezme, zadá jeho odstranění a zkontroluje výsledek. Chceme pro připomínky více využívat stávající aplikaci Munipolis. 

Lépe chceme nastavit také plánování pravidelné údržby. Město musí mít přehled o tom, co, kdy a v jakém rozsahu potřebuje údržbu, a podle toho plánovat práci i potřebné prostředky. Chceme při údržbě využívat smart technologií, které mohou výrazně snížit provozní náklady a poskytnou cenná data při údržbě a péči o městský majetek.

Klíčová je spolupráce města se Službami města Králíky. Chceme jasně vymezit kompetence a odpovědnost, případně určit na úřadě konkrétního člověka, který bude mít spolupráci se Službami města přímo ve své gesci a bude mít pravomoc operativně řešit každodenní problémy.

Ne všechno potřebuje projekt nebo velkou investici. Chceme město, které si všímá detailů a dokáže je rychle řešit.

Chytré město

Zodpovědné hospodaření a správa majetku

Město je v současnosti zadluženo téměř 80 miliony Kč. Bezpečný prostor pro další zadlužování vidíme přibližně na úrovni dalších 20 milionů. Možnosti financovat další rozvoj pouze z městského rozpočtu jsou proto omezené. Pokud chceme Králíky dál rozvíjet, musíme pracovat se třemi cestami současně – hledat provozní úspory, využívat dostupné dotační zdroje a zvyšovat příjmy města.

Provozní úspory budeme hledat napříč městem a jeho organizacemi. Prostor vidíme například ve společných nákupech služeb a materiálu, energetických úsporách a rozvoji sdílené energetiky, digitalizaci správy nebo smysluplném využití umělé inteligence.

Dotační příležitosti chceme využívat systematicky. Velkých dotačních titulů bude pravděpodobně ubývat, o to důležitější bude kvalitní příprava. Pomoc města přitom nemá končit u jeho vlastních projektů. Pokud například škola, sportovní klub nebo místní spolek připravuje projekt, který má přínos pro Králíky, město mu může pomoci vyhledat vhodný dotační titul, konzultovat záměr nebo pomoci s přípravou žádosti. Úspěšný projekt místního spolku je totiž také investicí do rozvoje města.

Dlouhodobě potřebujeme také zvyšovat příjmy města. Vedle možných daňových opatření je zásadní samotný rozvoj Králík. Více obyvatel a ekonomických aktivit se promítá také do příjmů města prostřednictvím rozpočtového určení daní.

Dobré hospodaření znamená také dobře se starat o městský majetek. Opravy a investice musí být plánované s předstihem, kvalitně provedené a důsledně kontrolované. Nejlevnější řešení není úsporou, pokud je nutné nekvalitně provedenou práci za několik let opravovat a platit znovu.

Zodpovědné hospodaření pro nás neznamená zastavit rozvoj města. Znamená hledat úspory tam, kde dávají smysl, dobře pečovat o městský majetek a vytvářet finanční prostor pro investice, které Králíky skutečně potřebují.

Městská karta

V dnešní době je v mnoha městech běžné, že pro mnoho služeb poskytovaných městem je možné využívat kartu nebo aplikaci. Chceme tuto možnost nabídnout i našim občanům. Touto formou bude možné například rychleji odbavit vstup na koupaliště, rezervaci sportoviště nebo vyřízení některých záležitostí na úřadě. Do budoucna bychom chtěli na městskou kartu navázat i systém slev na městské akce a do městských zařízení.

V této věci, ale i v dalších oblastech, chceme intenzivně spolupracovat s dalšími obcemi regionu.

Rozšíření veřejné dopravy

Zejména na králickém venkově jsme do velké míry odkázáni na vlastní automobily. Chceme usilovat o rozšíření dopravy, aby byla zajištěna i doprava pro děti ze školy, kroužků a volnočasových aktivit. Budeme dohlížet na údržbu zastávek jak ve městě, tak v místních částech, které jsou v mnoha případech velmi zanedbané.

Důrazným připomínkováním a lobbingem budeme usilovat o dobrou návaznost mezi spoji autobusové i vlakové dopravy. Jde zejména o dopravu do škol v jiných městech. Chceme pro argumentaci využít i rozvíjející se cestovní ruch, který v některých obdobích zatěžuje komunikace.

Dobrou praxi Senior taxi se pokusíme pilotně rozšířit i pro další skupiny obyvatel a telefonické objednání této dopravy doplníme o možnost rezervace přes jednoduchou aplikaci.

Do veřejné dopravy zahrnujeme i kola a elektrokola a budeme budovat kvalitní přístřešky u autobusového a vlakového nádraží, ale i u dalších veřejných budov a na veřejných prostranstvích.

Naše děti

Chceme, aby Králíky byly přirozeným centrem vzdělávání a volného času dětí a mladých lidí z celého regionu. Máme skvělou ZUŠ, řadu sportovních oddílů, spolků a lidí, kteří se dětem věnují. Jejich nabídka je ale roztříštěná a chybí systém, který by jednotlivé aktivity propojoval a dál rozvíjel.

Začít chceme už u těch nejmenších. Mateřské centrum EMMA bylo dříve přirozeným místem setkávání rodičů s malými dětmi a nabízelo řadu aktivit. Dnes tuto roli postupně ztrácí a část rodičů odjíždí jinam. Chceme mu vrátit život a vytvořit v Králíkách místo, kde se budou rodiče s malými dětmi potkávat.

Doplníme stávající nabídku kroužků o další a podpoříme jejich zastřešení jednou organizací Nová organizace nebude konkurovat fungujícím sportovním klubům a spolkům. Naopak jejich nabídku zpřehlední, pomůže ji propojit a doplní ji o aktivity, které dnes v Králíkách chybí. Vedle sportu a tradičních kroužků chceme nabídnout například robotiku, programování, 3D tisk, vědu a techniku, jazyky pro pokročilé nebo kreativní tvorbu. Ve městě přitom existují prostory, které mohou být pro organizaci vhodným zázemím. Nemusíme proto začínat stavbou nové budovy – důležitější je vytvořit kvalitní program a místo, kam budou děti a mladí lidé rádi chodit, potkávat se a trávit svůj volný čas.

Naše ambice nekončí základní školou. Zrušení gymnázia region poškodilo. Střední školu v Dolní Lipce chceme maximálně podporovat a zároveň dlouhodobě hledat s Pardubickým krajem možnosti dalšího rozvoje středního vzdělávání na Králicku. Může jít například o sportovní nebo technické zaměření. Víme, že je to běh na dlouhou trať, je to naše vize a nechceme na ní rezignovat.

Chceme, aby děti a mladí lidé měli na Králicku co nejvíce příležitostí ke sportu, vzdělávání, rozvoji i setkávání. Králíky jsou centrem regionu, musí být místem, kde mladí lidé najdou příležitosti.

Efektivní a moderní správa města

Králíky potřebují jasnou vizi svého rozvoje. Musíme vědět, kde chceme město vidět za deset let, které investice jsou skutečně rozvojové a které projekty mu mohou dlouhodobě pomoci.

Základem bude databáze významných projektů města. U každého projektu musí být kdykoliv jasné, v jaké je fázi, co bude následovat, kdo za něj odpovídá, kolik bude stát a jaké jsou reálné možnosti financování.

VIZE → ZÁMĚR → STUDIE → PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE → POVOLENÍ → REALIZACE → PROVOZ A UDRŽITELNOST!

Při rozhodování o investicích se nechceme dívat pouze na cenu stavby. Důležitý je její dlouhodobý přínos a budoucí provozní náklady. Pokud například budeme řešit budoucnost koupaliště, musíme spolu s rekonstrukcí přemýšlet o úspornějším provozu, solárním ohřevu vody i využití areálu mimo hlavní sezonu – například pro beachvolejbal, otužování, menší modulové wellness nebo celoročně využitelné občerstvení, které může sloužit například i pro fotbalové hřiště.

Přehled významných projektů bude veřejný. Lidé tak budou moci jednoduše sledovat, co město připravuje a jak se jednotlivé projekty posouvají. U zásadních projektů chceme o jejich podobě diskutovat s veřejností už během přípravy, kdy je ještě možné něco ovlivnit.

Chceme město, které ví, kam směřuje, má připravené projekty a dokáže pro ně hledat reálné zdroje financování. Ne projekty podle dotací, ale financování pro projekty, které Králíky skutečně potřebují.

Přátelské město

Lesopark pod Amálkou

Králíky obklopuje krásná příroda, ale město potřebuje také místa, kde mohou lidé trávit volný čas, sportovat, odpočívat nebo se potkávat. Lokalita pod Amálkou k tomu nabízí výjimečné podmínky – les, louku a potok přímo v návaznosti na další místa, která už dnes slouží sportu a volnému času.

Naší vizí je postupně propojit celé území pod Amálkou do jednoho sportovního a rekreačního areálu. Koupaliště, fotbalové hřiště, skatepark a budoucí lesopark nemají fungovat jako izolovaná místa. Společně mohou vytvořit lokalitu, kde bude možné strávit celé odpoledne s rodinou, potkat se s přáteli, zasportovat si nebo jen odpočívat.

Pro Lesopark pod Amálkou jsme připravili vlastní studii, která naši představu o budoucnosti tohoto území převádí do konkrétní podoby. Nabízí kombinaci sportovních, zážitkových i odpočinkových prvků – například pumptrack, singletrack, víceúčelovou dráhu, přírodní herní prvky pro děti, Kouzelný les s potokem, přírodní biotop, griloviště nebo místa pro další volnočasové aktivity. Konkrétní podobu jednotlivých částí chceme dál rozvíjet podle potřeb obyvatel a reálných možností města. 

Výhodou celého konceptu je možnost postupné realizace. Jednotlivé části mohou vznikat po etapách podle připravenosti projektů a finančních možností. Každý další krok by ale měl směřovat ke společné dlouhodobé vizi celého území.

Lesopark pod Amálkou nebude jen dalším parkem. Je součástí vize celé lokality, která propojí přírodu, koupaliště a sportoviště a vytvoří místo pro aktivní odpočinek, zábavu a setkávání všech generací.

Rekonstrukce městského koupaliště

Městské koupaliště v Králíkách si po letech zaslouží řádnou rekonstrukci.

V první řadě je potřeba opravit bazénovou vanu, která protéká. Vzhledem k tomu, že koupaliště čerpá vodu z vlastního vrtu, jde o neomluvitelné plýtvání. Dalším krokem by mělo být vybavení koupaliště solárními panely, které zajistí ohřev vody – a tím i lepší teplotní komfort v bazénu – a zároveň poskytnou teplou vodu ve sprchách. Tyto dvě položky jsou pro fungování našeho koupaliště zcela zásadní.

Prostor si však zaslouží také celkové zatraktivnění. Zcela jistě by to mohl být například vodní tobogán, ale také moderní bistro a restaurace. 

Prostoru u hlavního vstupu  by také slušelo moderní zázemí, a to nejen pro pokladnu.

Aby bylo možné areál využívat celoročně, součástí plánu by mohly být i kabinky pro otužilce s odpočinkovou zónou. Celoroční provoz by mohla nabídnout také restaurace, stejně jako sezónní využití fotbalového hřiště. Naším dlouhodobým plánem je propojit všechna tato sportoviště, navázat na ně dalšími aktivitami a výrazně tak zkvalitnit sportovní i relaxační vyžití pro celou oblast Králicka.

Živé náměstí

Králické náměstí dostalo v minulých letech nový kabát. Teď máme příležitost udělat další krok – využít jeho potenciál a vrátit do něj více života. Historické centrum města má být nejen místem, kterým procházíme nebo kde zaparkujeme, ale také prostorem, kde chceme trávit čas.

Jedním z témat je doprava a parkování. Nechceme auta z náměstí vytlačit, ale najít rozumnou rovnováhu mezi potřebou parkování a větším prostorem pro pěší, cyklisty, předzahrádky a běžný život. Dnešní prakticky neomezené parkování podle nás potenciál náměstí zbytečně omezuje.

Náměstí chceme více využívat pro kulturní a společenský život. Menší výstavy, trhy s místními produkty, kulturní akce nebo další příležitosti k setkávání mohou přivést do centra více lidí a zároveň podpořit místní obchody, služby a restaurace.

Příjemnější prostředí mohou vytvořit i drobné změny. Kvalitní mobiliář, více možností k posezení a citlivě umístěné herní prvky mohou vytvořit prostor, kde se rádi zastavíte s přáteli i s dětmi a strávíte zde příjemné chvíle. 

Nechceme přestavět náměstí. Chceme lépe využít prostor, který už máme – podtrhnout jeho historický charakter, přivést do něj více lidí a vytvořit z něj skutečné centrum života v Králíkách.

Obnovení městského festivalu

Na Králicku se konají desítky sportovních, kulturních a komunitních akcí. Chybí ale příležitost, při které by město, jeho organizace, spolky, sportovní kluby, místní části i další aktivní lidé vytvořili něco společně.

Chceme iniciovat vznik vícedenního městského festivalu, který nebude pouze akcí pořádanou městem, ale společným projektem celého Králicka. Jeho součástí mohou být sportovní utkání, hudební vystoupení, aktivity pro děti a seniory, výstavy, přednášky, soutěže nebo ochutnávky. Každý zapojený spolek, klub či organizace může přijít s vlastním nápadem a ukázat, co dělá.

Festival chceme propojit také s místními částmi Králík. Část programu se proto může odehrávat například v Dolní nebo Horní Lipce, Heřmanicích či Červeném Potoku. Do jeho přípravy se mohou zapojit místní obyvatelé, spolky i osadní výbory.

Zapojit chceme také místní firmy a podnikatele. Festival může propojit lidi a organizace, které na Králicku působí, a během několika dní ukázat, co všechno se u nás děje.

Nejde nám jen o další akci v kalendáři. Chceme vytvořit příležitost být spolu, lépe se poznat a posílit sounáležitost mezi lidmi z celého Králicka.

„Králíky společně“ – festival, který propojí město, místní části, spolky, organizace, firmy a především lidi, kteří tu žijí.

Otevřená komunikace

Nestačí informace zveřejnit. Město je musí aktivně, včas a srozumitelně dostat k lidem. Inspirujeme se městy, která jsou za svou komunikaci dlouhodobě oceňována. Chceme přenést takovou praxi i do Králík.

Základem musí být moderní přehledný web a aktivní sociální sítě s vlastním kvalitním obsahem města. Důležitý je také jednotný vizuální styl – informace města musí být v dnešním přeplněném informačním prostoru na první pohled rozpoznatelné, ať už je člověk vidí na webu, Facebooku, Instagramu, plakátu nebo třeba úřední desce.

Otevřeně chceme informovat o tom, co město připravuje. Veřejný přehled projektů umožní jednoduše sledovat, co se chystá, v jaké fázi se projekt nachází a co bude následovat. U důležitých rozhodnutí chceme veřejnost zapojovat už během přípravy, kdy je ještě možné něco ovlivnit.

Moderní komunikace znamená také jednoduchou cestu od občana k městu. Podnět by mělo být možné snadno předat a následně zjistit a hlavně, zda jej město přijalo a jak s ním naložilo.

Zvláštní význam má komunikace v krizových situacích. Povodeň, větrná kalamita, rozsáhlejší výpadek energií nebo jiná mimořádná událost není chvíle, kdy se má způsob informování vymýšlet. Město musí mít předem připravené komunikační kanály a postupy, díky kterým dokáže lidem rychle předávat jasné, ověřené a aktuální informace.

Nejde pouze o hezčí Facebook. Jde o město, které dokáže dobře komunikovat při jakékoliv příležitosti.